為深入推進集團各項制度在藏落地生根，近期，西藏新瑞公司組織開展集團制度集中學(xué)習(xí)工作。

制度學(xué)貫工作由西藏新瑞公司統(tǒng)籌部署，各職能部門協(xié)同配合，明確學(xué)習(xí)重點與責(zé)任分工，采用“線上+線下”融合模式，組織全員集中學(xué)習(xí)集團核心價值觀及《項目部工作人員行為規(guī)范》《項目全過程管控、堵塞漏洞、降低成本、提升項目盈利水平的意見》等集團核心制度，并針對高原施工安全、成本管控等問題現(xiàn)場答疑。

截至目前，宣貫工作已實現(xiàn)項目全覆蓋、員工參學(xué)率100%，制度執(zhí)行力明顯提升。下一步，西藏新瑞公司將持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)成果，為公司項目規(guī)范化管理與效益提升奠定堅實基礎(chǔ)。